Unternehmensberatung – Ein Muss für KMU oder überflüssiger Luxus?

16.9.2024
Matthias Aumann

Als Geschäftsführer eines kleinen oder mittleren Unternehmens (KMU) stehst du täglich vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Von der Personalgewinnung über die Digitalisierung bis hin zur Optimierung interner Prozesse – die Anforderungen sind hoch und vielfältig. Da kommt schnell die Frage auf: Ist eine Unternehmensberatung die Lösung oder nur ein teurer Luxus? In diesem Beitrag beleuchten wir, in welchen Fällen eine Beratung tatsächlich Mehrwert bringt und wann es sinnvoller ist, auf eigene Ressourcen zu setzen.

Was ist Unternehmensberatung und was bietet sie für KMU?

Eine Unternehmensberatung bietet maßgeschneiderte Lösungen für die unterschiedlichsten Herausforderungen, mit denen sich KMUs konfrontiert sehen. Ob es um die Optimierung von Geschäftsprozessen, die Entwicklung von Wachstumsstrategien oder die Einführung neuer Technologien geht – Unternehmensberater bringen das nötige Fachwissen und die Erfahrung mit, um gezielt Verbesserungen herbeizuführen. Anders als oft vermutet, richten sich die Angebote nicht nur an große Konzerne, sondern auch gezielt an kleinere Unternehmen, die Unterstützung bei der Weiterentwicklung suchen.

Typische Herausforderungen für KMU – Wo könnte eine Beratung helfen?

In einem zunehmend komplexen Marktumfeld ist es für KMUs entscheidend, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben. Doch welche spezifischen Herausforderungen können durch eine Unternehmensberatung effizient gelöst werden?

  • Personalgewinnung und -bindung: Der Fachkräftemangel ist in vielen Branchen spürbar. Unternehmensberater können helfen, effektive Strategien zur Mitarbeitergewinnung und -bindung zu entwickeln, die genau auf dein Unternehmen zugeschnitten sind.
  • Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung: In vielen KMUs laufen Prozesse oft ineffizient oder sind nicht optimal aufeinander abgestimmt. Hier setzt die Beratung an, indem sie systematisch Schwachstellen aufdeckt und Lösungen zur Effizienzsteigerung entwickelt.
  • Digitalisierung: Die digitale Transformation ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Unternehmensberater unterstützen KMUs bei der Auswahl und Implementierung der richtigen Technologien, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
  • Marktanalyse und Wettbewerbsfähigkeit: Eine fundierte Marktanalyse ist die Grundlage für strategische Entscheidungen. Unternehmensberater bieten hier wertvolle Einblicke und helfen, das Unternehmen optimal am Markt zu positionieren.

Vorurteile und Missverständnisse über Unternehmensberatungen

Viele KMU-Inhaber haben Vorbehalte gegenüber Unternehmensberatungen. Zwei der häufigsten Missverständnisse sind, dass Beratungen zu teuer und dass externe Berater nicht in der Lage seien, die spezifischen Herausforderungen eines Unternehmens zu verstehen.

  • Zu teuer für kleine Unternehmen: Ein weit verbreitetes Vorurteil ist, dass sich nur große Unternehmen eine Beratung leisten können. Doch das ist ein Irrtum. Es gibt zahlreiche Beratungsangebote, die speziell auf die Bedürfnisse und Budgets von KMUs zugeschnitten sind. Oftmals amortisieren sich die Kosten durch die erzielten Effizienzsteigerungen und Umsatzwachstumsmaßnahmen schnell.
  • Fremde Berater verstehen das Unternehmen nicht: Ein weiteres Missverständnis ist, dass externe Berater das Unternehmen nicht wirklich verstehen. Gute Unternehmensberater bringen jedoch nicht nur Branchenexpertise mit, sondern gehen auch individuell auf die Besonderheiten und Bedürfnisse eines jeden Unternehmens ein. Durch eine enge Zusammenarbeit und maßgeschneiderte Lösungen können sie wertvolle Impulse setzen.

Kriterien für die Wahl der richtigen Unternehmensberatung

Die Wahl der passenden Unternehmensberatung ist entscheidend für den Erfolg deines Projekts. Nicht jede Beratung passt zu jedem Unternehmen, daher solltest du bei der Auswahl einige wichtige Kriterien berücksichtigen.

  • Branchenspezialisierung: Es ist von Vorteil, wenn die Beratung bereits Erfahrung in deiner spezifischen Branche hat. Berater, die die branchentypischen Herausforderungen kennen, können gezielt Lösungen anbieten, die wirklich greifen.
  • Referenzen und Erfolgsbeispiele: Achte darauf, dass die Beratung über nachweisbare Erfolge verfügt. Referenzen von anderen KMUs, die ähnliche Herausforderungen hatten, können ein guter Indikator dafür sein, ob die Beratung auch für dich geeignet ist.
  • Transparenz und Kommunikation: Eine gute Beratung zeichnet sich durch offene und klare Kommunikation aus. Du solltest jederzeit nachvollziehen können, welche Maßnahmen vorgeschlagen werden und warum. Transparente Kostenstrukturen und regelmäßige Updates sind ebenfalls wichtig, um Vertrauen aufzubauen.

Was kostet eine Unternehmensberatung und wie kannst du den ROI messen?

Die Kosten einer Unternehmensberatung können je nach Umfang und Art des Projekts stark variieren. Es ist wichtig, diese Kosten im Vorfeld genau zu klären und zu wissen, worauf du dich einlässt. Gleichzeitig stellt sich die Frage, wie du den Erfolg der Beratung messen kannst, um sicherzustellen, dass sich deine Investition auszahlt.

  • Kostenfaktoren: Die Kosten einer Unternehmensberatung hängen von verschiedenen Faktoren ab, wie z. B. der Dauer des Projekts, der Komplexität der Aufgaben und der Expertise der Berater. Einige Beratungen bieten Festpreise an, während andere auf Stundenbasis abrechnen.
  • Return on Investment (ROI): Um den Erfolg der Beratung zu messen, solltest du klare Ziele definieren, die du erreichen möchtest. Der ROI kann durch Einsparungen, Umsatzsteigerungen oder Prozessverbesserungen berechnet werden. Es ist sinnvoll, von Anfang an Indikatoren festzulegen, die dir helfen, den Erfolg zu bewerten.

Lohnt sich eine Unternehmensberatung für dein KMU?

Eine Unternehmensberatung kann für KMUs ein wertvoller Partner sein, um Herausforderungen zu bewältigen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Es ist jedoch wichtig, sorgfältig zu prüfen, ob und wann eine Beratung wirklich Sinn macht. Mit den richtigen Beratern an deiner Seite kannst du dein Unternehmen effizienter, wettbewerbsfähiger und zukunftssicherer machen.

Wenn du dir unsicher bist, ob eine Unternehmensberatung der richtige Schritt für dein Unternehmen ist, lass uns gemeinsam deine Situation analysieren. Vereinbare jetzt ein kostenloses Erstgespräch bei Mission Mittelstand und finde heraus, wie wir dir helfen können, deine unternehmerischen Ziele zu erreichen.

Matthias Aumann
Geschäftsführer

Matthias Aumann hat 2018 Mission Mittelstand ins Leben gerufen um den kleinen & mittelständischen Unternehmen zu helfen, den Mittelstand in Deutschland zu stärken.

Das Logo von Mission Mittelstand in weiß.
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